研发是企秒速赛车业的命 员工是企业的根

  打造性能化产品,扩充品牌矩阵(2002-2009):1、产品方面,公司开始与日本著名纤维制造企业东丽集团开展技术合作,东丽负责进行纤维和面料的研发生产,而优衣库将研发的新型面料应用于公司的服饰产品。

  据悉,目前我国服装行业正遭受多种因素影响。其中以区域成本比较、物流运输以及自动化技术提升三项为主要特征,这一现象对于迪尚集团而言即是机遇又是挑战。

  值得的关注的是,据GXG官方微信公众号显示,此次“双11”活动期间,品牌母公司慕尚集团电商业绩总额达5.54亿元,GXG单品牌破4亿元,1分31秒便突破1亿;9分58秒突破2亿,比去年快了1个小时,为天猫男装销量第一。但面对消费者的质疑,该品牌未做出任何声明。

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  随着服装店生意走上正轨,在别人看来王敏只要守着店面就可以了,可是,一向“不安分”的王敏却又动了心思。“经过三年的经营,我觉得这样经营服装店太程式化了,没有特色,没有足够的竞争力,在网购成为大多数人选择的今天,我这样的实体店太多了,很难说会坚持几天,所以我想必须要改变自己的经营模式,必须要有自己的特点。”

  9月15日,一群模特正在向观众展示喀什老城印花系列服饰,这是该系列设计师阿里木江阿迪力回疆创业后,举办的第一场高级成衣发布会。

  于我个人而言,我觉得现在的哈里王子比年少时长得英俊。并不是因为美少年时期的兄长威廉王子,风头盖过哈里王子的缘故。如今的哈里,比以往更显沉稳,气质也更出众,秒速赛车并且散发出伟岸的温暖力量。这种脱变,相信与爱情的滋养不无关系。好的爱情,不仅能够让女人变得容颜动人,也同样会使男人在润物细无声中,脱胎换骨。

  是不是真爱一个人,诚实地聆听自己的心声,便会得知,究竟是喜悦的确据,还是彷徨的犹豫。而都说眼睛是心灵的窗户,所以,眼神自然能够暴露出内心的真情实感。两两相望,相看不厌。这对夫妻相视而笑的眼神里,灌满了蜜糖。透过彼此的世界,发现更美的天地。

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  2、供应链方面,对所有商品进行评估,将产品规划周期由一年三次增加到一年六次,提升供应链效率以加快门店销售产品的更新速度;

  陈列泳和自己的研发团队设计的服装。 本版图片 《东江时报》记者侯县军 摄

  他的名字叫陈列泳,惠州奥美欣服饰有限公司负责人,在服装生产行业已摸爬滚打近20年。他与改革开放的进程同岁。人生四十而不惑,历经劳动密集型产业到自动化、智能化工厂的转变,陈列泳坚定自己的信念:作为传统产业,服装行业应该立足创新研发,同时善待每一位员工,只有这样,才能在市场浪潮中赢得客户和获取利润,从而使得企业行稳致远。

  男,1978年生于惠州,毕业于西北纺织学院惠州分院(惠州学院服装系前身)服装设计专业,2000年毕业后分配到国营企业惠州纺工集团,从事设计开发工作。2004年下海,办制衣厂从来料加工做起。之后成立惠州奥美欣服饰有限公司,开始公司化运作。现如今,凭借先进的生产设备和强大的研发团队,公司一年两季设计过万件样板,年生产中高端男装T恤百万件,销往全国各地。

  上世纪80年代初,秒速赛车官网针织丝光棉由国外传入了中国,到90年代初,惠州成为国内针织丝光棉工业化大生产的三个城市之一。新产品自然意味着崭新的机遇和广阔的市场。1997年,陈列泳考入西北纺织学院惠州分院(惠州学院服装系前身)服装设计专业,看中的就是惠州服装行业光明前景。

  2000年,陈列泳毕业,随后分配到国营企业惠州纺工集团,从事设计开发的工作。2002年,他被公司派往北京办事处,负责华东、华北的市场,像开荒牛一样工作,奉献青春。

  两年后,由于惠州纺工集团改制,陈列泳感觉在国企的工作前景不明朗,于是毅然下海。不久后,他和好朋友黄海波在市区河南岸开设了一家小型制衣厂,从来料加工做起。

  有资料显示,至2003年底,惠城区有纺织服装企业近2200家,年产值近70亿元,年产量2亿件以上,其中男装的年产量超过1.5亿件。在男装大旗的统率下,惠城区服装产业异军突起,成为区域特色经济的亮点。全区涌现了一大批资本、人才、信息和知识密集的龙头企业,产品质量、技术开发等方面走在国内同行前列。2004年,中国纺织工业协会将“中国男装名城”牌匾授予了惠州市惠城区。

  陈列泳的加工厂赶上大好时机,顺势而为,到2005年5月已经开始走上发展快车道,租赁了8000平方米的厂房,并开始公司化运作。到2009年搬至惠州河南岸冷水坑时,已经拥有员工800多人。

  2012年,陈列泳将厂房搬至惠城区水口岭头工业园,新厂房占地面积过万平方米。看准市场的陈列泳,将公司定位为一家专业研发面料及设计、生产、销售男装T恤的针织制衣企业,逐步实现新的飞跃。

  数据显示,至2010年底,惠州全市有针织丝光棉企业近100家,年产丝光棉1000多万件、丝光棉布近2000吨,产值近15亿元,约占全国产销量的1/4以上。此外,惠州是丝光棉国家技术标准的制定者,也是全国丝光棉技术研发和检测中心。

  然而,陈列泳也意识到,服装生产以多品种、小批量、周期短的趋势发展,生产效率也受之影响。“传统的生产方式已经受到了严峻的挑战;因此,运用智能化服装生产设备来提高我们服装企业的生产效率以及产能、规范企业管理势在必行。”

  2012年,在搬入新工业园之际,陈列泳引进悬挂生产系统,借助悬挂生产系统,生产体系有了很大的提升。比如,管理方面跟以往相比更加清晰,各种生产日报一目了然;生产方面,由于生产环节上越趋于数据化,能及时发现生产中遇到的问题,同时缩短生产周期,货期编排更加有序合理,以往成品的生产需要一周时间,变为只需要一天时间;人力方面,在同样的产能和品质下,大大减少了人力资源浪费,人员下降一半,产能却提升一倍,使从业职工的收入有了很大提升。

  “悬挂生产系统的引进也正符合奥美欣服饰精益生产的生产管理模式。”在陈列泳看来,标准化是企业基石,悬挂生产系统的运作,要求非常规范,一切须按流程严格执行,故需要其他相关环节的支持与配合,如技术、物料供应、品控、物流等,同时也迫使这些环节得以进步与提升。从某种意义上讲,悬挂生产系统促进了奥美欣服饰从传统制衣业迈向现代服装制衣业。

  除了自动化改造提高效率,奥美欣服饰还积极从事研发。陈列泳打造了一支年轻有创意的研发设计团队,一年两季设计过万件样板,使得公司拥有7个国家级实用新型专利,公司还拥有1个发明以及两个品牌。公司与国内众多服装品牌公司,如利郎、九牧王等品牌,建立长期稳定的合作关系,特别是公司专业的设计研发队伍为合作客户进行“一对一”品牌设计,年生产中高端男装T恤百万件,销往全国各地。

  业界认为,2015年至2017年是服装行业的低谷,受网络销售的影响,很多制衣企业倒闭。“网购售价,没有最低,只有更低。”陈列泳称,他的企业和其他制衣企业一样,一度艰难,幸好到2018年行业已经触底,等待反弹,行业又渐渐景气起来。“这跟我们提前做好自动化生产、走研发设计路线有关,不然可能熬不过去了。”

  陈列泳经常告诫公司同仁,“铸造辉煌,唯有品质。”从小型加工厂,到拥有各类先进的织造设备和缝制设备,可进行设计开发、织布、织领、裁剪、车缝、包装一条龙生产,陈列泳走了近20年。他认为,公司不断进行创新驱动发展,作为制作行业,没有研发就没有议价权,没有议价权就没有利润,而没有利润就没有能力和动力进行自动化改造及创新驱动,奥美欣服饰走的路,契合了国家产能大升级、创新驱动发展大时代的趋势。

  得益于公司经营有道,奥美欣公司相继成为惠州学院毕业生就业见习基地、惠州经济职业技术学院校外实习基地、广东省服装协同创新发展中心协同单位,众多热爱服装行业的学子和从业人员把奥美欣服饰当作自己的“黄埔军校”,从这里出发,踏上服装生产和设计的征途。

  在多年的发展历程中,陈列泳的公司也形成了独特而人性化的企业文化。

  陈列泳介绍,公司现在20%的员工是从公司开办一直做到现在的老员工,这在服装行业中,算是流动性较小的。有时候春节过后,为了能按时上班,有些员工甚至从老家赶飞机前来。而10多年来,奥美欣公司,都执行“月薪加20%”的薪酬,让员工获得更多的收益。

  陈列泳认为,员工在乎的不仅仅是待遇,他们同样需要被尊重。每年,公司至少为员工提供一次免费培训,或是邀请社会劳动机构的老师来为员工做技能培训;或是邀请社会学方面专家为员工开展针对人际关系、社会交往等方面讲座。

  一些表现优异并且上进的员工,公司主动培养,肖玲就是其中一个。品质部的肖玲大专毕业后离开家乡湖南南下打工,2008年她进入奥美欣公司,成为一名普通文员。后来她成长为公司物控计划部的经理,主管公司的生产计划、采购、物料控制等工作。肖玲说,“原本我并不了解这方面工作,全靠公司送我到广州培训,并且给我机会在工作中学习、提升,对此我非常感恩。”

  还有车板工李运桃,入行10多年一直在生产一线月举行的惠城区丝光棉行业缝制技能竞赛中,她以自己过硬的业务技术获得了惠城区 “十大缝制技能能手”称号,2015年又获评“惠州市金牌工人”称号,和其他员工一样,她非常感恩公司的培养。

  “我一直倡导生活和工作应该两不误。”陈列泳说,在和公司一起成长的过程中,很多员工获得了经济利益和人生价值,在惠州买房定居,成为了新惠州人,一家几口都在惠州生活。

  伙食上,公司只象征性地收取员工“一天一块钱”的伙食费,剩下的钱全由公司承担,保证员工吃上营养丰富的伙食。为了让员工享受公司发展的成果,公司还每年组织全体员工外出旅游一次。珠海、澳门、中山等地都有员工们的身影。奥美欣公司专门设立了爱心基金,员工住院或是家庭遇到什么困难,都可以获得爱心基金的帮助。该公司还成立了东江义工队奥美分队,陈列泳和黄海波等出钱出力,经常带着员工去做公益,奉献爱心。

  陈列泳介绍,员工还可以在吃年饭的当天收到一个红包。每个红包里有500元,这是公司每年倡导员工回家过年,送给父母的爱心红包。奥美欣公司希望通过这个行动,呼吁员工要孝顺父母,也想让员工的父母能够放心,让孩子在公司安心地工作。

  陈列泳认为,“公司是大家努力工作,奋发向上的地方,但是这里更充满浓厚的人情味,见证着每位员工一点一滴的成长,是大家心中永远的家。”本版文字 《东江时报》记者侯县军

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